自封控管理以来，西安交通工程学院创新管理方式，师生齐用力筑牢疫情防控堡垒。

畅通运行机制。为迅速有效应对新冠肺炎疫情，及时有序地开展疫情应急处理工作，该校成立以校长、党委书记为组长、副校级领导为副组长、 各单位负责人为成员的疫情防控专班，专班下设教育教学、学生管理、就业工作、后勤保障、督导督查、宣传等7个专项工作组，分工负责疫情应对处置工作，构建了科学的领导体制和运行机制；同时修订了《西安交通工程学院新冠疫情防控工作预案》，及时有效开展疫情应对及处置工作。

实行网格管理。该校按照疫情防控工作要求对宿舍进行了封控，严格实行网格化管理，在每个宿舍确定了一名同学作为负责人，每层楼安排一名老师为层长，每栋楼设立一名楼长，全体辅导员入住宿舍与同学们同吃同住；每个宿舍发一张卡，每天允许一人凭出公寓帮全宿舍的人打饭。封控管理后，全体学生除集中开展核酸检测外，每次吃饭由宿舍派一名代表下楼打饭，有效减少了校园人员流动。

建立师生信息台账。该校为全体师生及餐饮、后勤保障人员建立了健康信息台账，将150余人列为重点关注人群，指定专人进行对接，严格落实责任人责任。全体在校人员落实“日报告、零报告”和体温晨午检制度，加强健康监测，准确掌握师生健康状况，加强对学生疫情防控和健康保护等安全教育，引导其自觉养成健康生活习惯，并及时有序组织校内学生全员核酸检测。

关心关爱学生。元旦期间，该校全体校领导带队分别深入每栋学生公寓看望慰问学生，与同学们共度元旦佳节；全体同学都领到了学校发放的“爱心鸡蛋卡”，凭借此卡同学们可以吃到免费的爱心鸡蛋。同时，为了做好封控中的大学生心理辅导工作，学校组织开展了多场心理公开课，组建了心理援助团队，为学生提供心理咨询服务，确保学生身心健康。

统筹做好线上教学工作。特殊时期，线下课程全部停止，该校在线上开出了高职公共选修课、部分实践课、本科考试科目辅导答疑。学生可通过学习通、腾讯会议、QQ直播等方式开展在线学习。教学管理部门加大督察力度，全面检查线上教学运行情况。与此同时，任课教师根据专业特点，结合课程特色，做好课程思政，引导学生遵守疫情管理；安排专人做好隔离学生的学业辅导，确保线上教学不漏一人。

发挥党员先锋模范作用。疫情当前，该校基层党委、党总支按照校党委安排部署，靠前指挥，亲自部署，亲自协调，亲自抓落实，广泛动员师生、组织师生、凝聚师生，全面落实联防联控工作，充分发挥战斗堡垒作用，以实际行动坚守疫情防控第一线。各二级学院党组织负责人担任学生公寓楼楼长，负责学生管理工作，组织学生有序开展核酸检测；抽调十余名党员中层干部分楼包干，协助楼长开展封控区内学生管理工作；国旗护卫队及学生党员志愿者主动请缨，承担核酸检测维持秩序和隔离区值班、校园安全巡逻等工作，被学校授予“抗疫先锋团队”荣誉称号。

做好后勤保障服务。学校采购了充足的口罩、消毒液、体温计、酒精等防疫用品，室内外定期消毒保证环境卫生；米、面、油、蔬菜等货源充足，餐厅一日三餐供应菜品丰富，确保学生生活安全舒适；制定了详细方案，实行学生错峰洗澡；有序组织师生开展了11轮核酸检测；为每个宿舍提供一个专用账号，满足了学生网课学习需求。